這才是BIM的最新打開方式……

點擊數：25092016-08-15 17:39:54　來源: 電力金具|鐵附件|電力鐵附件|生產廠家——邯鄲市永年區中原電力金具配件廠

在今年的夏天，筆者來到大連，參加了一場電力行業BIM技術研討會。

在這黃渤海之濱，聽到了海浪拍沙灘，也聽到了BIM技術浪濤對電力等傳統行業的沖擊。

在這場大潮中，有人觀望、有人戲水、有人弄潮。而該研討會的主講人之一、中國電力工程顧問集團西北電力設計院有限公司（以下簡稱“西北院”）市政建設開發部主任孫進，則是一場BIM行業電氣信息技術創新敘事的主角。

她和她的公司西北院以及合作伙伴Bentley，在歷經6年的研發之后即將推出革命性的電氣一體化解決方案，讓設計人員從重復繁雜的繪圖工作中解脫出來，將更多的時間專注于系統優化、設計創新，讓造價成本更低，進度管理更優化，采購更精細化，資產管理和運營維護更加智慧和有效。

他們的故事有著高大上的愿景，也經歷了一波三折的過程。

工程白領在等待

每一個故事都有著自己的開篇。在電力工程和許多工程領域，白領干著藍領的活，一干就是“從青絲到白發”，設計師的雙手期待被解放以便繪出更美的藍圖。

問：在“互聯網+”時代，中國工程界的設計師們都還普遍有著這樣一個痛點：白領干著藍領的活。對此您是否感同身受？

孫進：這種現象很普遍。設計人員畫圖每天都從事著重復繁瑣的工作，甚至有點像搬運工。比如畫端子排，一面控制柜后幾百個端子，要每個和原始圖核對準確無誤，再開電纜清冊，設計人員將很多時間花在這上面，實在太浪費。其實設計人員應更多關注原理圖的準確和優化。這種重復、簡單、繁瑣的工作量還比較多，這也是我國長期都沒有解決的問題。

這不僅是一個效率問題，也是一個精細化管理問題。一個項目上千公里的電纜，都要靠人工把每根電纜落實清楚，放在哪個地方、接在哪里、長度有多少……都要靠人工或者簡單的輔助設計軟件得出數據。而且現場施工路徑也有差異，人工誤差也很大，更無法將電纜路徑三維展現給施工和運營方。

問：的確，正如勞動工具推動人類進步，我們需要新技術釋放新的勞動力。

孫進：大多數市場上的計算機輔助設計軟件僅僅解決了繪圖效率問題，沒有解決設計效率問題。我們需要將設計效率提高，讓設計管理水平上臺階，把大量的設計人員從繁雜的、重復性的勞動中解放出來，讓他們有更多的精力做研發和技術創新。

問：隨著數字化電廠、智慧城市等概念從夢想照進現實，我們需要什么樣的軟件解決方案來滿足電力等行業的設計和工程公司的需求？

孫進：我們需要的是從設計、建造到運營管理的全生命周期解決方案，這樣就可以在工程項目的全生命周期過程中有效地減少重復、返工性工作，解決數據不一致、標準不一致問題，保證數據移交，有效提高數據利用效率、標準化率和精細化率。

BIM奏響新節拍

再不瘋狂，我們就老了。再不推出電氣一體化解決方案，我們就跟不上“互聯網+”時代了。人世間，總有人登高望遠，總有人著眼于行業的發展與未來。

問：您能否介紹一下西北院即將推出的全球首款電氣一體化全生命周期設計軟件系統？

孫進：這是一款具有跨時代意義的、革命性的軟件平臺，未來將推動電氣設計上升到新的高度。它的革命性主要體現在三個方面，一是一體化，因為一體化能保證我們以后數據的共享、交互和高效利用。二是全生命周期，讓參與建設的上下游企業從規劃設計到采購、施工、運營，實施全生命周期的數據交付。三是在功能上大而全，還要高效。它能在設計中使產品質量和速度都顯著提升，并且符合包括ISO在內的國家技術標準和管理制度。此外，它還兼具管理、設計、協同等功能，適用于工業、民用各領域的發輸變供配電國內外電氣工程。

問：如何理解電氣一體化全生命周期設計軟件系統的一體化？

孫進：“一體化”就是指通過一個統一的數據、圖形平臺，實現數據統一、管理統一、標準統一、專業協同。

之前國內的設計工具都是針對一個特定的問題來設計，比如做接地，就做一個接地系統；做照明，就做一個照明系統。而在這個統一的平臺里，整個電氣各工種都可實現數據互通，和其他專業進行數據協同。有了統一的平臺，包括統一的管理、統一的數據，就可以對整個數據進行重復利用，讓整個工作成果隨時在平臺里流轉數據都成為可能。在后期也能夠實現這樣的統一性，即在工程后期可以無縫進行數字化移交。

問：電氣一體化全生命周期設計軟件系統是否已經有了應用，應用的效果如何？

孫進：整個電氣一體化全生命周期設計軟件系統會在2017年推出，現在有的部分功能已經在應用了。其實，整個的設計過程就是一個應用過程。這個軟件必須經過嚴謹的測試，通過傳統的方法得來的數據結果和軟件的測試結果進行比對，才能推到工程上去。總而言之，只有一用再用，才能讓它好之又好。例如，接地模塊已經在工程中應用，現在來看，提升了50%的設計出圖時間，不但提高了效率，而且精細化程度比原來有了明顯的提升。

一體化解決方案的推出，讓設計人員更專注于設計創新，同時讓造價成本更低，進度管理更優化，采購更精細化，資產管理和運營維護更加智慧和有效。

和伙伴一起飛

在這個生態共贏的年代，沒有伙伴一切都不可能。對于尋找一起去成就電氣一體化這一事業的伙伴，西北院給出了選擇4要素。

問：在研討會上，您稱Bentley為一位瑕不掩瑜的伙伴。Bentley是您理想的事業伙伴嗎？西北院當初為什么會選擇Bentley？

孫進：Bentley的確是不錯的合作伙伴。西北院當初選擇合作伙伴，就像選擇一個結婚對象，你得符合我的要求：你的素質要比較全面、人品要好，而且是想要結婚的而不是談談戀愛就完了的。

第一，既然要做一體化解決方案，具有很好的協同性，就要全專業的支持，所以最初看重的還是Bentley產品的覆蓋面。第二，Bentley的專業隊伍確實很強，也比較務實，值得信任。第三，Bentley的中國優先戰略已經施行了很多年，正在把更多的資源投向于中國市場。第四，這次合作Bentley也開創性地分享了知識產權。

問：西北院與Bentley之間是什么樣的合作模式？

孫進：西北院提需求，Bentley負責設計軟件產品。設計出成果后，西北院拿到實際項目中測試和使用，再進行反饋。這些軟件都是通過嚴格的測試驗收后，分步、分期在工程中應用，最后統一應用到工程上，并通過嚴密的測試來保證工程數據準確。Bentley每交付一個模塊，西北院就使用一個模塊，最后做一個整體的調試運用。同時，雙方協同進行產品的推廣。

問：西北院作為一家央企和Bentley這家外企聯姻，一定會有“磨合之痛”吧？

孫進：有太多需要磨合的地方了，最好的總結就是8個字：一波三折、修成正果。在合作中，雙方都投入了很多。西北院投入了20多位專業工程師，Bentley也有十幾人。從2010年開始到現在已經6年多了，投入程度可想而知。

西北院和Bentley的合作一波三折。雙方都有工程項目要做，還要進行軟件開發，很多時候人手安排捉襟見肘。合作之初，也要確認這個產品是否真正適用于整個市場，也是在過程中逐步下定決心，在項目上投入更多資源。而且，磨合期也很痛苦，Bentley要改變自己固有的一些軟件理念和思路來適應西北院，適應中國的市場，而西北院試用這個軟件的過程中也得將以前做過的工程圖紙再跑一遍，甚至改變傳統的分工和作業流程，其中也遇到各種各樣的問題，工作量非常大。隨著開發的進展，對產品的路線圖日益清晰，信心也增強了，才有今天這樣的進步和成果。

風從西北來

有位商業巨子曾經說過，成功=5%的策略+95%的執行。西北院有成就行業的情懷，有“高大上”的愿景，更有一群投身其中而成就自我的人。

問：為什么西北院愿意做這件事呢？

孫進：這是市場需求，也是公司戰略。西北院應該是最早進入工程總承包領域的設計院之一，在這個過程中對工程的多專業多地域協同、全生命周期管理的價值有了切身的感受，逐步發現問題，也一直想解決這些問題。

對于西北院來說，其實一直有這樣一個愿景，就是做一家國際性工程公司，既要做行業的領頭羊、排頭兵，也要盡到行業責任、社會責任。因此，西北院希望多去做這種有市場需求、有發展前景、對中國工程建設有利的探索。要不然，就跟不上“互聯網+”革命的步伐了。

問：這的確是個高大上的答案，也應該是西北院這樣的央企應有的視野和高度。但是，我們也知道，要執行，關鍵還是人。

孫進：西北院擁有一個超級戰隊，而且這個戰隊具有很好的技術和文化繼承性。西北院的電氣室涵蓋電氣專業內容的各個方面。注冊電氣工程師有30多位，編寫的電氣行業規程手冊也是最多的。我們的同事都很務實、踏實、嚴謹、專注地去做事，而且有著很好的傳承，開發原則既著眼于未來，也不能脫離現實。

問：說說您本人吧，我們都知道“兵熊熊一個,將熊熊一窩”的道理。聽說您還是單位的創業標兵。

孫進：對于我個人來說，我愿意做一些創新的工作，不拘泥于傳統的思維模式。與Bentley合作開發軟件這件事，可以說起初純粹是自己的一個愛好，是個人的價值追求，但隨著開發深入，團隊作戰成為關鍵，讓我體會了“企業和你一起成功”的價值觀。

兵重要、將重要、帥更重要。沒有領導的信任和支持以及團隊的合作，這就會成為一個不可能完成的任務。

結語

在BIM年代，一起打開與眾不同的精彩

創造電氣一體化解決方案，是一群有著創業情結的人的故事，是一個有情懷的國際性工程企業的故事，他們也更希望這成為BIM行業大家的故事。

孫進一輩子只想做幾件與眾不同的事情，實現自己的人生價值。天時、地利、人和給了她機會，她與她的小伙伴們執著培育的電氣一體化解決方案，也將在十月懷胎之后呱呱墜地。在這孕育著創新的BIM年代，祝愿我們都因為擁抱創造、創新而展現與眾不同的精彩。